研修内容

対象：

マネージャー（～20名）

日数：

1日間（６～7時間）

目的：

ストレングスファインダー®を用いて自身の強み、部下の強みを発見＆確認し、強みに基づいたマネジメントと各部下の育成ポイントを考える

ゴールイメージ

• ○強みに基づいた自分らしいマネジメントスタイル、
  部下の育成ポイントがわかる
• ○部下の強みを知ることで人物理解が進み、部下との関係構築ができる
• ○強みを活かすマネジメントで、部下のモチベーションが上がり、チームの成果が上がる

マネジメント研修の進め方

1. Step1 ストレングスファインダー®の概要を理解する
2. Step2 強みの素34資質について学ぶ
3. Step3 強みに基づいたマネジメントを考える
4. Step4 部下の強みを開発する
5. Step5 振返りと宣言