研修内容

対象：

管理職から若手社員までチーム単位。
複数のチームが一緒に参加可。（12～24名）

日数：

1日間（6～7時間）
※1ヶ月後にフォロー研修（1日間）を導入されると、
学びと実践がより定着します

目的：

チームメンバーを理解することで尊重し合い、
互いにサポートし合う、強みに基づいたチームを創る

ゴールイメージ

• ○自分の強み・チームメンバーの強みを知ることで相互理解し、強みの貸し借りができるようになる
• ○34資質の共通言語が生まれ、チーム内のコミュニケーションが活発になる
• ○強みを活かしたチームへの貢献の仕方が明確になり、チームの成果が上がる

チームビルディング研修の進め方

1. Step1 ストレングスファインダー®の概要を理解する
2. Step2 チームビルディングに活かす強みの素34資質について学ぶ
3. Step3 組織で活かした経験から強みを探る
4. Step4 強みに基づいたチームを創る
5. Step5 振返りと宣言をする

詳しい研修内容を知りたい方は資料をお送りしますのでお問い合わせください。